Älä kuuntele korporaatiokuukkeleita
Kun firmasi kasvaa ja menestyy, väistämättä tulee hetki, kun korporaatiokuukkeli ottaa yhteyttä.
Mikä ihmeen korporaatiokuukkeli?
Korporaatiokuukkeli on yleensä keski-ikäinen tai sen ylittänyt, isommassa yrityksessä uransa tehnyt päällikkö tai johtaja, joka haluaa tavalla tai toisella tulla mukaan yritykseesi. Yleensä tyyppi haluaa joko jonkinlaiseen hallituspestiin tai ”voisi” tulla sinulle myös töihin hyvää hyvyyttään. Tyypillisesti korporaatiokuukkeli on kiinnostunut kaikenlaisista sellaisista pesteistä, joissa ei tarvitse liata käsiään laskutettavalla työllä. Tunnistettavia taikasanoja ovat esimerkiksi ”prosessien johtaminen ja kehittäminen” sekä ”liiketoiminnan kehittäminen”.
Korporaatiokuukkelin tunnistaa seuraavista piirteistä:
- On toiminut keskitason päällikkönä tai johtajana keskisuuressa tai suuressa yrityksessä
- Esittää korkeita palkkatoiveita, jotka eivät vastaa yrityksen kokoluokkaa tai maksukykyä
- Puhuu suuria ja vakuuttelee laajaa osaamista ilman konkreettisia näyttöjä pienyrityskontekstista
- Saa sinut tuntemaan itsesi pieneksi tai osaamattomaksi, ei niinkään suorilla kommenteilla, vaan sillä, miten hän antaa itsestään ymmärtää
Yhteydenoton hetkellä kokematon yrittäjä on tietenkin imarreltu tai suorastaan otettu: mielessä pyörii, että miten noin ison yrityksen päällikkö tai johtaja nyt voi edes nähdä tämän oman pikkufirman oikeana yrityksenä? Hetken siinä oikein sydän läpättää, kun tulee niin hyvä mieli. Sitten ajatus alkaa heti laukkaamaan: mitähän kaikkia fiksuja käytäntöjä, prosesseja ja työkaluja korporaatiokuukkeli voisikaan tuoda firmaan? Se varmasti takaisi entistä nopeamman kasvun. Ja korporaatiokuukkelilla on varmasti merkittäviä suhteita joka paikkaan, kun se on töissä noin isossa firmassa. Tuntuu suorastaan tyhmältä olla tarttumatta tällaiseen mahtavaan tilaisuuteen.
Mutta tyhmää se vasta olisikin palkata sellainen kasvuhaluiseen ja -kykyiseen yritykseen, jossa on tekemisen meininkiä ja menestymisen nälkää.
Miksi sitten korporaatiokuukkelin palkkaaminen on todella huono idea?
Ensinnäkin korporaatiokuukkeli tuo mukanaan merkittävän määrän vääränlaisia käytäntöjä. Samat ominaisuudet, jotka tekevät korporaatiokuukkelista hyvän lisän mihin tahansa korporaation harmaaseen väliportaaseen, tekevät hänestä suorastaan soveltumattoman pieneen yritykseen. Ennen kuin huomaatkaan, firmaasi alkaa hiipiä kaikenlaisia käytäntöjä, jotka ovat toimineet isommissa korporaatioissa. Pienemmissä firmoissa nämä eivät kuitenkaan ratkaise mitään ongelmaa, vaan vievät vain aikaa ja rahaa ja lähinnä alkavat ottaa kaikkia päähän. Isojen firmojen käytännöt ovat pienempiin firmoihin myrkkyä, ja niiden vaikutus on sama kuin kaataisi tervaa koneeseen.
Toisekseen korporaatiokuukkelit tuovat firmaan vääränlaista asennetta. Korporaatiomaailmassa on tyypillistä, että vastuun kantaa aina joku muu, millään ei varsinaisesti ole kunnolla kiire ja työ on vain työtä. Pienemmissä firmoissa tällainen asenne levitessään tappaa kaiken tehokkuuden ja kannattavuuden alta aikayksikön. Joustaminen on yksinkertaisesti välttämätöntä silloin, kun firmassa on töissä alle 30 ihmistä.
Kolmanneksi korporaatiokuukkeli ei tuota mitään muuta kuin kuluja. Korporaatiokuukkeli itse kun ei tietenkään halua tehdä laskutettavaa työtä, johtaa ihmisiä tai olla asiakkaiden kanssa tekemisissä muuta kuin viisastelevassa roolissa. Tilannetta ei helpota myöskään se, että korporaatiokuukkelin palkkatoive on yleensä merkittävästi korkeampi kuin kenelläkään muulla.
Jos vain pystyt välttämään, älä ikinä ota yritykseesi korporaatiokuukkelia vaivoiksi.
Korporaatiokuukkelit tarvitsevat firmaasi enemmän kuin firmasi tarvitsee korporaatiokuukkeleita.