Janne K. Jääskeläinen

Janne K. Jääskeläinen

Go to work teksti.
Yrittäminen

Miksi alisuoriutujista täytyy hankkiutua eroon?

Viime viikkoina on käynyt paljon kihinää hallituksen tavoitteesta helpottaa alisuoriutuvien työntekijöiden irtisanomista henkilöperusteisesti. Se nyt ei mitenkään yllätä, että kovimpia kriitikoita ovat olleet lähinnä vasemmistopoliitikot ja linkkarin vihreät rinkulakaulat. Toipuvana työnantajana olen tehnyt aikanaan päätöksen, etten enää koskaan palkkaa työntekijöitä. Tämä ei johdu siitä, etteikö uralleni olisi mahtunut paljonkin hyviä
5 min read
Palava katto.
Yrittäminen

Jotta voi rakentaa uutta, täytyy ensin tuhota jotain vanhaa

Meistä tuli mummonmökin omistajia. Käytännössä tämä tietenkin tarkoittaa sitä, että mökkiä täytyy hieman rempata ja nurkkia siivoilla. Vuosikymmenten jäljiltä tarpeetonta tavaraa kertyy nurkkiin yllättävän paljon. Tällä kertaa lavalle lähti melkein pari tonnia tarpeetonta tavaraa. Tavaroista irtaantuminen ei ole itselleni oikeastaan koskaan ollut iso ongelma. Vaikka tykkään monenlaisista esineistä esteettisistä tai
2 min read
Kuva vyöstä.
Terveys ja itsensä kehittäminen

Isot päätökset on tehtävä datalla, ei tunteella

Mitä isompi päätös, sitä enemmän yritän tehdä päätökset datalähtöisesti tunteiden sijasta. Päätöksentekoketjuni menee tyypillisesti näin: data → moraali → tunteet. Tunteillakin on siis merkitystä, mutta yritän miettiä tunteita vasta sen jälkeen, jos data ja moraalikompassi tukevat päätöstä. Tästä toimintamallista on tietenkin merkittävästi hyötyä yritysten tervehdyttämistyössä. Käytän samaa toimintamallia myös siviilissä. Mitä isompi
4 min read
I hate people and I know things.
Yrittäminen

Kaikki mitä tiedät on luultavasti p*skaa

Olen aina kokenut ylpeyttä siitä, että tiedän asioita. Selvitän asiat juurta jaksain, mietin mistä mikäkin asia johtuu ja pystyn kaivautumaan juurisyihin muita tehokkaammin. Ja sitten tapasin nykyisen ystäväni ja yhtiökumppanini Antin. Jouduin vähän nöyrtymään. Antin kanssa keskustellessa nimittäin tajusin, etten tajunnut tieteestä, matematiikasta tai filosofiasta yhtään mitään. Tai ainakaan riittävästi.
1 min read
Sormet korviin vai kaasu pohjaan?
Yrittäminen

Sormet korviin vai kaasu pohjaan?

Aika moni murehtii alitajuisesti tai aktiivisesti sitä, mihin Eurooppa ja maailma on menossa. Valehtelisin, jos väittäisin, etteikö mahdollinen sodan uhka kummittelisi lähitulevaisuudessa myös meille. Se on valitettavasti realistinen mahdollisuus. Yksittäisen yrittäjän näkökulmasta kaikki tämä on tietenkin todella hanurista. Aika monella alalla asiakkaiden kukkaronnyörit ovat tiukasti kiinni, ja kauppa ei käy.
1 min read
Pieni mustekala.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Yrittäminen

🐙 Mustekalamanifestilla varmistat yrityksesi selviytymisen

Muistan elävästi yhden edellisen taloudellisen kurimuksen ajan, kun Sarasvuo esitteli firmansa ruutanastrategian. Se jäi hyvin mieleen, eikä kenellekään varmaan ole epäselvää, mikä on strategian ytimessä. Jos lampi jäätyy, makaat pohjassa ja kupluttelet vain passiivisesti menemään. Yrität olla liikkumatta ja säästät energiaasi mahdollisimman paljon. Hyvä idea, ja se toimii kyllä. Mutta
2 min read
This is the way.
Yrittäminen

Miksi rakensin Taskuhallitus®-palvelun yrittäjille?

Kun olin nuori ja kokematon märkäkorva, olin aika yksin yritykseni asioiden kanssa. Työntekijöiden kanssa keskustellessa asiat keskittyivät oikeastaan aina työolosuhteisiin, työprosesseihin, asiakkaisiin, palkkojen tasoon ja milloin mihinkin nippeliasiaan. Aina kun kaipasin näkemystä yrityksen isommista suuntalinjoista, vastauksena tuli vain hiljaisuutta ja seinille tuijottelua. Tämä ei tietenkään ole mitenkään outoa tai väärin,
3 min read
Laskukonen – Eli miten yrityksen tervehdyttäminen tyypillisesti menee?
Tervehdyttäminen

Miten yrityksen tervehdyttäminen tyypillisesti menee?

Teen työkseni yritysten tervehdyttämistä. Hankalasti suuhun mahtuvasta sanasta huolimatta itse prosessi on yllättävän suoraviivainen. * Tilannekuvan kartoitus * Akuutit toimet * Omistajien tahtotilan selkeyttäminen * Rahoituksen varmistaminen * Tervehdyttämistoimien käynnistys * Kulttuurimuutoksen vaaliminen * Seuranta Vaiheet vaihtelevat vähän sen mukaan, mikä yrityksen tilanne on. Yleensä tilannekuvan kartoitukseen ei voi kuluttaa montaa päivää enempää, koska tilanteet voivat muuttua
2 min read
Melkein kävi hassusti
AI

Melkein kävi hassusti

Minun piti eilen kirjoittaa uutiskirjettä, mutta jäin innostuneena puuhastelemaan ohjelmoinnin parissa. Uutiskirjeeni ovat olleet säännöllisiä kuin sähkölaskut, ja kaltaiselleni rutiinimiehelle on todella hankala jättää uutiskirje väliin. Nyt oli kuitenkin pakko keskittyä muihin hommiin. Mitä sitten olen puuhastellut? No, olen koodannut. Käytännössä olen tehnyt iOS-ohjelmaa pienen harrastusporukan tarpeisiin. Siinä ei sinällään
1 min read
Hello world kirjoituskoneella
Yrityksen kasvattaminen

Miten asiantuntijayritys kannattaa rakentaa?

Jos nyt rakentaisin asiantuntijayrityksen, tekisin monta asiaa eri tavalla. Voit lukea pidemmät ajatukseni kirjoistani, mutta tässä postauksessa keskityn asioihin, jotka on melko helppo ymmärtää ja ottaa käyttöön. Valuvikojen välttäminen Aivan ensimmäiseksi päättäisin, aionko myydä firman vai pitää sen itselläni maailman tappiin saakka. Moni ajattelee, että yrityksen voi myydä myöhemmin, jos
4 min read
Firman kylmäkäynnistys
Yrittäminen

5 askeleen ohjelma yrityksen kylmäkäynnistykseen

Kun bisnes sakkaa, moni ajattelee, että vaihtoehtoja on vain kaksi: sinnitellä vanhaan tapaan tai lyödä hanskat tiskiin. On kuitenkin olemassa kolmas ja usein paras vaihtoehto – yrityksen uudelleenkäynnistys fiksummalla tavalla. Tämä ei tarkoita pelkkää selviytymistä, vaan mahdollisuutta rakentaa kannattavampi ja vahvempi liiketoiminta vanhan raunioille. Tervehdyttämisohjelmassa luodaan yleensä paremmat edellytykset tulevaisuudelle tekemällä
2 min read
Kolikko

Missä vika, jos massipussi ei pulskistu?

Päätä kivistää, kun näkee, miten jotkut yritykset tappelevat vuodesta toiseen samojen kannattavuusongelmien kanssa. Vaikka paperilla asiat näyttäisivät miten hyvältä, lopputuloksena yrityksen talous kyntää miinusta, ja yrittäjän käteen jäävä palkka on säälittävän pieni. Missä sitten vika? Tyypillisesti syitä sakkaavaan talouteen on seitsemän: 1. Yrittäjä tekee liian vähän laskutettavaa työtä ja myyntiä.
2 min read
Levällään olevat palapelin palat
Yrittäminen

Yrittäjä, aloita uusi vuosi näillä kiperillä kysymyksillä! 🚀

Suosittelen, ettet heti arjen alkaessa hyökkää operatiivisten ongelmien kimppuun. Kaikki viime vuoden lopussa kesken jääneet projektit, tilinpäätösstressi ja muut asiat odottavat kyllä vuoroaan. Varaa edes yksi viikonloppu siihen, että mietit, mihin suuntaan maailma ja bisneksesi on menossa. Aivan ensimmäiseksi sinun kannattaa kysyä itseltäsi ainakin seuraavat kysymykset: 1. Mikä maailmassa muuttuu?
2 min read
AI Janne
AI

Miltä yrityksesi talous näyttää tekoälyn silmin?

Viimekertainen blogipostaukseni tuli sydämestä. Vaikka olen nukkunut yöni hieman paremmin, olen silti käyttänyt merkittävän osan "prosessoriaikaani" tekoälyyn liittyvien asioiden miettimiseen. Tajusin varsin kivuliaasti, että jos haluaa pärjätä tulevaisuudessakin, on oltava joko mahdollisimman lähellä tai mahdollisimman kaukana tekoälykehityksestä. Vaikka työni koostuu lähes 80 % kuuntelemisesta ja 10 % puhumisesta, tiedän tarkalleen,
1 min read
Tulostulva® Strategiakortti kuvituskuva – shakkilauta ja torni.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Strategia

Millainen on hyvä strategia, ja miten teet sen? Tulostulva® Strategiakortti auttaa.

Hyvän strategian suunnittelu ei ole helppoa. Suurin osa strategiamalleista on tehty megakorporaatioille tai startupeille, jotka yrittävät keksiä kokonaan uusia bisnesmalleja. Asiaa ei helpota sekään, että suurin osa strategian suunnittelijoista tykkää vähän liikaa omasta äänestään fläppitaulun äärellä. Lopputuloksena syntyy usein dokumentti, jota on yhtä kiva käsitellä kuin kasaa kylmää kaurapuuroa. Hyvä
6 min read