Sopimaton rooli on kahden ihmisen katastrofi
Aika monessa firmassa on samaan aikaan työvoimapula ja liian kovat henkilöstökustannukset.
Tällaiseen tilanteeseen päädytään vähän niin kuin itsestään. Kun aikaa kuluu, ihmisten osaaminen väljähtää. Mitä nopeammin ympäröivä maailma muuttuu, sitä tärkeämpää olisi, että organisaation ihmisten muuttumiskyky pysyisi mukana.
Mutta ihmiset kun ovat ihmisiä, eivät koneita. Siksipä osa ihmisistä kehittyy työn ohessa kuin itsestään, toiset eivät juuri ollenkaan, ja jotkut ottavat suorastaan takapakkia ajan kuluessa. Vaikka tämä on helppo ymmärtää inhimillisellä tasolla, yrityksen näkökulmasta tämä aiheuttaa melkoisia ongelmia.
Erityisen kiperä paikka tulee silloin, kun organisaatiossa täytyy tehdä muutoksia muuttuneen markkinatilanteen vuoksi. Käytännössä tämä tarkoittaa tilanteita, kun johtaja joutuu mielessään piirtämään uuden organisaatiokaavion. Ja tietenkin olisi kiva, jos kaikille työntekijöille löytyisi paikka uudessa organisaatiossa.
Mutta tässä on iso vaaranpaikka ja kaksi kärsijää.
Ensimmäinen kärsijä on se, joka siirretään väärään rooliin. Jos osaamista ja kykyä ei ole, ei se uusi rooli sitä mitenkään maagisesti anna itsessään. Lopputuloksena ovat samat ongelmat kuin ennenkin. Roolin muuttuessa vanhalla tekijällä voi olla kivaa hetken aikaa, mutta kun tuloksia ei synny, paineet alkavat kasautua ja sitten ei olekaan enää kivaa kenelläkään.
Toinen kärsijä on se, joka ei ikinä päässyt uuteen rooliin ja työpaikkaan. Kun tärkeä rooli täytetään heikommalla suoriutujalla, pelkurimainen peliliike blokkaa jonkun toisen mahdollisuuden tulla hoitamaan uutta roolia menestyksekkäästi.
Siirtämällä sopimattoman ihmisen sopimattomaan rooliin ei lyödä kahta kärpästä yhdellä iskulla, vaan tuplataan ongelmat ja estetään kahden ihmisen mahdollisuus menestyä.
Tällaisia tilanteita tulisi välttää kuin ruttoa.
Jos tekee organisaatiossa muutoksia, ei kannata jättää muutosta puolitiehen. Se on nimittäin sama kuin hyppäisi melkein ojan yli: hyvä yritys, mutta sillä ei ole mitään väliä, jos päätyy naamalleen jorpakkoon.