Tervehdyttäminen

Tervehdyttäminen on muutosjohtamisen laji, jossa keskitytään kääntämään ongelmien kanssa kipuilevan firman suuntaa turnaround managementin keinoin.
Kyltti, jossa lukee "Läpikulku kielletty".
Yrittäminen

Muutosvastarintaa vai laiskuuden piilottelua?

Aina kun yrityksessä tehdään muutoksia, se aiheuttaa muutosvastarintaa – siitähän se nimikin tulee. Ja vaikka tekisit kaikkesi, muutosvastarintaa tulee aina esiintymään. Sen lisäksi, että muutosvastarinnalla on evolutiiviset perusteet, se on yksilön kannalta hyödyllinen strategia. Muutosvastarintaa ei voi varsinaisesti poistaa, mutta sitä voi ohjailla.  Parhaiten asiat tietenkin ratkeavat keskustelemalla ja perustelemalla. Siksi
2 min read
Kuva avonaisesta muistikirjasta.
Yrittäminen

Uusi kirja: Korporaatiot kuntoon!

Nyt se on virallista. Seuraava kirjani, Korporaatiot kuntoon!, julkaistaan syyskuussa 2024. Tiivistän kirjaan kaiken olennaisen yritysten tervehdyttämisestä. Kirjassa käyn läpi tervehdyttämisprosessin olennaiset toimet ja tyypillisimmät sudenkuopat, joita kannattaa välttää. Kirja on järjestyksessään kuudes kirjoittamani kirja, ja voit tilata sen ennakkoon tästä. Kirjan julkaisu tapahtuu näppärästi etänä 27.9.2024, tervetuloa
1 min read
Janne K. Jääskeläinen. Mustavalkokuva, otsassa post-it lappu, jossa tukkimiehen kirjanpidon merkkejä.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Yrittäminen

Megapostaus! Näin kampeat yrityksesi kuilun partaalta kuninkuusluokkaan

Varoitus: Tämä kirjoitus on JÄÄTÄVÄN pitkä. Jos takalistosi vain kestää, pystyt nyt lukaisemaan kaikki tähän mennessä julkaisemani olennaiset yritysaiheiset ohjeet ja neuvot yhdeltä istumalta. Jos luet tätä kirjoitusta, sinäkin olet luultavasti yrittäjä. Ja koska olet yrittäjä, ongelmasi ovat hyvin erilaisia kuin tavallisilla tallukoilla. Yrittäjät ovat arjen supersankareita, ja kaikista ei
8 min read
Mustavalkoinen kuva mehikasvista.
Vain uutiskirjeen tilaajille
Tervehdyttäminen

Kasvattaako vai kutistaako?

Olennainen strateginen kysymys jokaisessa yrityksen kivuliaassa tienhaarassa on oikeastaan tämä: tiivistetäänkö rivejä vai kasvetaanko kilpailijoita aggressiivisemmin? Molemmat ovat ihan kelpoja strategioita. Kaikkein pahin vaihtoehto tietenkin on, ettei sopeuteta strategiaa muuttuneen tilannekuvan pohjalta ollenkaan. Tämä on melkein pomminvarma resepti hitaalle zombifikaatiolle ja taloudelliselle turmiolle. Mutta kumpi vaihtoehto sitten on parempi: kasvu
1 min read
10 yleisintä syytä, mitkä estävät yrityksesi kukoistuksen
Vain uutiskirjeen tilaajille
Tervehdyttäminen

10 yleisintä syytä, mitkä estävät yrityksesi kukoistuksen

Moni yrittäjä kipuilee tuottavuuden kanssa. Päällisin puolin firmassa on kaikki hyvin, mutta asiat eivät jotenkin etene. Kaikilla tuntuu olevan sopivasti töitä tai liian kiire. Tarjouspyyntöjäkin tippuu sähköpostiin tasaista tahtia. Työntekijöillä vaikuttaa olevan kaikki hyvin. Mutta jokin on vialla: kauppa ei vaan käy, viivan alle ei jää tarpeeksi ja oma palkka
2 min read
Digitoimisto Dude, kuvassa Roni "Rolle" Laukkarinen
Tulostulva® Taskuhallitus

Asiakkaani menestyvät: esittelyssä Digitoimisto Dude

Aikaisemmin olen kirjoittanut esimerkiksi Miika Sorosesta, Sivututkasta, Palava.Globalista ja Tuhoeläinhallinta Deleconista. Tällä kertaa haastatteluvuorossa on Digimediatoimisto Duden Teknologiajohtaja Roni Laukkarinen.   Mikä ongelma sinulla oli, kun tilasit Tulostulva® Taskuhallituksen? Meillä oli sellainen tilanne, että lähes kymmenen vuotta yritystä ja yrittäjyyttä takana, mutta firma ei ole silti kannattava, viivan alle ei
4 min read
Kasa kirjoja ja Visconti Homo Sapiens Evolution -mustekynä.
Yrittäminen

Mitkä ovat sinun alasi kirjoittamattomat säännöt?

Lähdetään tällä kertaa vähän kauempaa liikkeelle. En tarkalleen ottaen tiedä, miten muut ihmiset keräävät tietoa ja opiskelevat. Itse olen kokenut peruskoulun, lukion, yliopiston ja sen päälle erilaiset yksittäiset kurssit mielenkiintoisten aiheiden ympärille (kuten HHJ®, toimitusjohtajakurssi ja TMC-koulutus). Pääsääntöisesti oppiminen tapahtuu noissa puitteissa kurssimuotoisesti ja ryhmänä. Se on siis itse opetuksen
2 min read
Sormi osoittaa ykköskerrokseen.
Yrityksen tervehdyttäminen

Tiedolla johtaminen – tunteetonta taulukkolaskentaa vai tärkeiden asioiden tislaamista?

Tiedolla johtaminen on jo hieman kulahtanut termi. Moni kokee sen supertylsänä, kompleksisena ja vaikeana asiana. Vastustajat yleensä kritisoivat tiedolla johtamista ei-ihmisläheisenä ja jotenkin kylmänä johtamistapana. Itse näen tietenkin asian täysin toisin. Jos ei johdeta tietoon perustuen, millä sitten pitäisi johtaa? Pelkällä mutulla ja pärstäkertoimella? Ei kiitos. Erityisen tärkeää tiedolla johtaminen
2 min read
Valurautainen sikastoppari.
Tervehdyttäminen

Tervehdyttämiskonsultti auttaa pelastamaan pekonisi – mutta vain jos olet ajoissa liikkeellä

Osallistuin TMA Finland Ry:n järjestämälle TMC-kurssille (disclaimer, olen TMA Finland ry. hallituksen jäsen). Kurssin viimeinen osuus järjestettiin pitkästä aikaa lähitapaamisena, ja puhujina oli mielenkiintoinen kokoelma rahoitus- ja turnaround-alan ammattilaisia. Ensimmäistä kertaa eläissäni tuli sellainen olo, että olin hengenheimolaisteni joukossa. Eikä tarvinnut erikseen kauheasti selitellä, miksi kassavirtaennuste on kriittinen yrityksen
2 min read
Kuva pilvikerroksen yläpuolelta, aurinko paistaa.
Tulostulva® Täyskäännös

Tulostulva® Täyskäännös esimerkkicase: konkurssin partaalta kohti valoisampaa tulevaisuutta

Julkaisen Tulostulva® Täyskäännös -esimerkkicasen poikkeuksellisesti anonyyminä. Yritysten tervehdyttämiscaset ovat luonteeltaan herkkiä kokonaisuuksia, ja usein niihin liittyy vaikeita tunteita ja maineen menettämisen pelkoa. Yrittäjän kommentit ovat todellisia, mutta tunnistettavat erityispiirteet on anonymisoituja. Mikä ongelma sinulla oli? Yritys oli ajautunut hallinnolliseen ja taloudelliseen kriisiin. Yritystä oli viety eteenpäin kasvu edellä kassanhallinnan kustannuksella
2 min read
Pankkiirilamppu ja kristallipallo.
Tervehdyttäminen

Miten sinun firmassasi on varauduttu taantumaan?

Olisi kiva puhua vain mukavista asioista, mutta näkymät ovat synkeitä. Olemme ajamassa taantumaa kohti sellaista vauhtia, että heikompia hirvittää. Tilannetta eivät varsinaisesti paranna nykyisen hallituksen harrastama leväperäinen velanotto, valtion muumioituva ikäpyramidirakenne ja mannerlaattojen vauhdilla etenevät rakenneuudistukset. Taantuma siis on tulossa, mutta mitä sitten? Itselläni on takana kokemuksia yhdestä lamasta ja
2 min read
Yrityksen tervehdyttäminen
Kassavirta

Yrityksen tervehdyttäminen – tässä taantumassa taotaan seuraavat menestystarinat

Olemme kovaa vauhtia ajautumassa kiperään taloudelliseen taantumaan. Edessä on pakollisia korjausliikkeitä sekä yrityksissä että kotitalouksissa. Taantumasta tulee turpaan kaikille, heikoille firmoille pahemmin. Taantumassa piilee kuitenkin myös mahdollisuuksia. Siinä missä heikommat kilpailijat lyövät kaikki hankkeet jäihin, terveemmät yritykset menestyvät. Mutta entä jos oma firma ei ole hyvässä kondiksessa? Jos rahan kanssa
3 min read
Kuinka välttää konkurssi ja selviytyä sen seurauksista
Vain uutiskirjeen tilaajille
Kassavirta

Kuinka välttää konkurssi ja selviytyä sen seurauksista

Konkurssi eli latinalaisittain concursus on hanurista. Nykyään toki aina muistetaan sanoa, että konkurssi ei ole häpeä tai noloa. Jokainen konkurssin kokenut yrittäjä tosin tietää, että totuus on vähän toisenlainen. Se on vähän sama kuin sanoisi, että verkkareihin virtsaamista vuoristoradassa ei tarvitse hävetä. Periaatteessa totta, käytännössä ei. Liiketoimintaan kuuluu aina riski,
2 min read
paakallo
Johtaminen

Mistä tiedät, että firmasi on kohta kusessa?

Tämä voi olla hämmentävä otsikko. Eikö muka väki tiedä, milloin firmalla menee huonosti? Omat kokemukseni ovat osoittaneet, että monikaan zombiefirma ei edes tajua tekevänsä kuolemaa. Yrittäjä usein joko kieltäytyy katsomasta totuutta silmiin, tai on autuaan tietämätön yrityksensä vääjäämättömästä valumisesta kohti vararikkoa. Moni tietenkin vertaa omaa tilannettaan alitajuisesti muihin. Sosiaalisen median
1 min read